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商業地產如何“過冬”？專家稱應合理規劃 積極擁抱互聯網
許多人將商業地產“遇冬”歸咎于互聯網的“搶食”，但是很多嘉賓在“2015觀點商業年會”上表示，商場做不下去，不能只怪馬云。
中國購物中心委員會專家委員、廣東省流通業商會副會長楊軍艇指出，購物中心出現問題與政府的亂規劃有關系，“各大城市購物中心泛濫，哪來那么多人消費？佛山不到500萬人，購物中心600萬平方米，一條桂花路上就有13個購物中心。”楊軍艇認為：“首先必須政府干預，政府不干預是絕對不行的，我們整個市場必須是政府干預下的重新洗牌。”
這個冬天不太冷？
廣州商業總會會長荀振英并對“寒冬”作出如下闡述：“有春夏就有秋冬，大海航行有波峰就有波谷，這是人的常態，也是商的常態，在遇到寒冬的時候，我們必然還能看到下一步的春天。所謂的’寒冬論’，只是一個階段概念。”
對于規劃問題及同質化等方面，中國房地產業協會商業和旅游地產專業委員會秘書長蔡云認為，商業要克服低端化、克服粗制濫造，形成差異化供應，才是最佳出路。
寶龍地產總裁許華芳在對話中談及“過冬”時也表示，冬天的環境下，更大程度上要看有沒有足夠資源過得更好，以迎接未來的春天。相信中國的大中產、大消費潛力是非常好的，關鍵看每個企業能不能把握住，分好這一塊蛋糕。
同樣顯現自信的還有五洲國際控股有限公司副董事長、總裁舒策丸，他認為各個行業都有冬天和春天，商業地產的冬天也不是現在才到，好幾年前問題就存在了，關鍵是我們要怎么應對沖擊。
廣州凱德廣場·云尚總經理劉嘉也接著“寒冬”的話題指出，現在購物中心銷售下跌、租金下跌，但是人流量沒有下跌。顧客還是很需要商場的，作為經營者要發現顧客的其它需求，這是我們接下來要怎么迎接冬天的課題。
專家建議應積極擁抱、融合互聯網
大量商業地產開發和經營企業為適應互聯網發展，也進行了很多探索，但一直沒有取得本質性的突破。思維已經轉變過來，但是實際道路怎么走卻還需要摸索。
在今天的商業江湖，傳統生產手段和商業模式發生了翻天覆地的變化，五洲國際控股有限公司副董事長、總裁舒策丸在演講時如是警示：“干掉你與你無關，最終干掉老牌汽車生產商的一定是谷歌、蘋果，甚至是樂視這些互聯網公司。傳統的商業生態將被徹底的顛覆，傳統的邊界被打破。”
用萬達電影院線股份有限公司副總裁曾光的話來說，就是“行業變局大勢已成，所有人都要面對現實，包括萬達也在轉型，在做各方面的嘗試”。
萬達旗下飛凡網副總裁董小玲則指出，互聯網不是洪水猛獸，互聯網是去中心化的思維，有著更快速、更精準的數據化營銷的能力。同時，互聯網是一個開放和共享的平臺，所有實體商業都能在大數據共享環境下脫胎換骨、破繭重生。
廣州萬科商業管理有限公司總經理楊衛東認為“互聯網+”是一個非常明顯的趨勢，而且這個趨勢不可逆，要積極去融入，去擁抱。
鉑濤集團希岸中國創新開發部總裁、華南大區市場開發部總裁戰明娟顯得更加自信十足，她指出，在過去10年，鉑濤已經將互聯網產品運用得非常獨到，用互聯網進行了傳播，擁有了會員，也進行了成本的控制。現在也通過數據收集，開發出針對不同層次消費群體的不同產品。
在阿里巴巴城市生活事業部副總裁、喵街智能商業副總裁苗峰看來，線下的實體是永遠不會被線上替代，盡管阿里巴巴做得還不錯，但是仍然是敬畏線下的購物場景，消費者需要有線下的體驗。“阿里巴巴研究的課題，就是如何用大數據、互聯網幫助線下實體轉型，同時能夠通過新的技術讓消費者逛街更爽、體驗更爽，從而大家能夠融合在一起
